A Two-Level Principal-Agent Model of IMF Program Design: The Turkish Case

Quels facteurs influencent le nombre et la portée de la conditionnalité d'un programme du Fonds

monétaire international (FMI)? Et comment ces facteurs jouent un rôle dans l'élaboration de la

conception des programmes? Cette étude analyse les variations dans la conditionnalité du FMI à

travers la construction d'un nouveau cadre d'analyse. Je présente un « modèle principal-agent à

deux niveaux » de la conception des programmes du FMI avec des hypothèses qui sont testées

en utilisant une seule étude-pays, impliquant les quatre programmes du FMI mis en oeuvre en

Turquie entre 1994 et 2008. Les principales conclusions de cette étude indiquent une forte

influence de la bureaucratie économique dans la conception de la conditionnalité des programmes

du FMI. La validité des mécanismes causaux impliqués, à savoir la délégation antinomique, le

pouvoir de la bureaucratie économique et le pouvoir de négociation de le pays bénéficiaire,

laquelle je démontre à travers l’identification du processus dans le cas turc, est renforcée par une

simulation informatique des négociations sur la conditionnalité au cours de la conception d’un

programme. J’atteste donc qu’un système politique fragmenté, une crise économique sévère et le

mécontentement du Conseil d'administration concernant la conception d’un programme par le

personnel du FMI cause plus de conditionnalité. Les résultats et les méthodes mixtes de cette

étude ouvrent la voie à une meilleure analyse des processus décisionnels dans les organisations

internationales, en particulier pour les cas impliquant la délégation de pouvoirs au sein de

plusieurs parties de négociations, comme dans le cas des prêts du FMI.